Spēļu Laukuma Sesijas Izskaidro Azartspēles Biznesam

2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-08-25 03:48

Digitālajā laikmetā, kurā sabiedrība tiek bombardēta ar iespējām un garlaicība ir pagātne, daudzi uzņēmumi meklē tādas stratēģijas kā gamification, lai paliktu atbilstoši un attīstītu saikni ar patērētājiem.

Klavieru apmācības programmatūras uzņēmumam Playground Sessions ir izdevies izmantot gamification kā sava biznesa modeļa centrālo punktu, pārvēršot kaut ko tikpat datētu kā klavieru nodarbības par saistošu, mūsdienīgu spēli.

Pirms nāca klajā ar ideju par Playground Sessions, Kriss Vanss centās iemācīties spēlēt tastatūru. Viņam bija grūts laiks, sagādājot neērtības privātajās nodarbībās, un viņš uzskatīja, ka trūkst pieejamu izglītojošu, digitālu klavieru platformu, kas ierobežotu to, ko viņš pats varētu iemācīties.

Pēc Vance teiktā, Amerikas Savienotajās Valstīs parastajām klavieru nodarbībām ir ārkārtīgi augsts pametēju skaits - tikai 7% studentu kādreiz ir kļuvuši par klavieru prasmes.

Ņemot vērā šos datus un savu pieredzi, Vance uzskatīja, ka ir nepieciešama digitālo klavieru platforma, kas apvieno mācības ar izklaidi. Šī ideja dzemdēja Playground Sessions. Viņš bija pārliecināts, ka tāda saistoša platforma kā Playground Sessions varētu mainīt spēli daudziem tiecīgajiem pianistiem, piemēram, viņam pašam.

"Mūsu mācību programma ir veidota, lai iesaistītu cilvēkus ar dziesmām, kuras viņi zina un mīl jau pirmajā dienā, un tas nozīmē, ka mācīšanās viņiem būs vienkāršāka, un viņi, visticamāk, pieturēsies pie tās, " Biznesa ziņām Daily pastāstīja Vance. "Tā kā cilvēki ir visvairāk atvērti mācībām, kad tas ir kaut kas, ko viņi mīl darīt."

Divdesmit septiņkārtējais Grammy balvas ieguvējs Kvinsijs Džounss bija ieinteresēts Playground Sessions koncepcijā un sadarbojās ar Vance, lai 2010. gadā nodibinātu uzņēmumu. Džounsa kompetence sniedza viņam iespaidīgu pieredzi mūzikas industrijā. mūzikas platforma, kas bija ne tikai izglītojoša, bet arī jautra.

"Mūsu misija kļuva par to, lai iemācītos spēlēt klavieres tikpat jautri kā spēlētu to, " sacīja Džounss. "Mēs gribējām uzbūvēt Rosetta akmeni mūzikai, bet ar uzsvaru uz to, lai mācīšanās būtu jautra."

Džounss nav vienīgā mūzikas ikona, kas aizdod savus talantus Playground Sessions. Uzņēmums pieņēma darbā Hariju Connicku jaunāko, lai mācītu nodarbības un piedāvājumam nodrošinātu uzticamības un uzticamības līmeni. Viņi arī meklēja godalgoto pianistu Ko-wei Chen, lai pārliecinātos, ka viņu pieeja mūzikas izglītībai ir vislabākā.

Kā gamification veidoja Playground Sessions biznesa modeli

Spēļu veidošana ir tipisku spēles veidu elementu (ti, punktu gūšana, konkurence ar citiem, spēles noteikumi) piemērošana citām darbības jomām, lai veicinātu saikni ar produktu vai pakalpojumu.

Spēļu laukuma sesiju veidotāji stratēģiski izmanto gamifikāciju, lai izveidotu biznesa modeli, kas koncentrējas gan uz izglītību, gan iesaistīšanos. Tā vietā, lai aizkavētu studentus ar noteikumiem un teoriju, platforma ļauj viņiem spēlēt dziesmas, kuras viņiem patīk jau no paša sākuma. Vance sacīja, ka šī stratēģija ir bijusi viena no viņu panākumu atslēgām.

Vance sacīja, ka "spēlēšanas" aspekts piesaista lietotājus gan instrumentiem, gan spēlēm. Tā kā abām darbībām ir daudz līdzību, Playground Sessions ieguva labumu, apvienojot tās.

Papildus saistoša satura izveidošanai Vance uzsvēra, cik svarīgi ir savam biznesa modelim pievienot spēlei līdzīgus elementus. Mērķis bija panākt, lai klavieru nodarbības mazāk justos kā praktizējošas un vairāk patīk spēlēt spēli.

"Mums, ja spējam pievienot tādus spēles elementus kā progresa izsekošana, atsauksmes reāllaikā, nozīmītes, līderu dēļi utt., Playground sesijas padara mūs spēlētājus daudz saistošākus, " sacīja Vance. "Gan mūzikā, gan spēlēs dalībniekus sauc par spēlētājiem, un tas nav nejaušība."

Kā izmantot gamification, lai palielinātu darbinieku iesaisti

Cilvēki, ne tikai patērētāji, parasti ir vairāk iesaistīti, kad viņiem ir jautri; viņi arī jūtas novērtēti un vēlas uzlabot savas prasmes. Spēļu veidošanu var izmantot vairāk nekā tikai patērētāju iesaistes attīstīšanai un pārdošanas palielināšanai. Tas var arī palielināt iekšēju iesaisti un darbinieku apmierinātību.

"Arī mūsu komandai es ceru uz izklaidi, lai palielinātu mūsu galveno darbību iesaisti un kopējo produktivitāti, " sacīja Vance. "Mērķis ir dot katram indivīdam sajūtu par piederību, vērtību un profesionālo attīstību, kas viņu darbu šeit padara daudz vērtīgāku."

Piemēram, Vance sacīja, ka viens biznesa mērķis ir palielināt komandas iekšējo iesaisti lielākajā klavieru spēlējošo kopienā. Lai izsekotu un sasniegtu šo mērķi, Playground Sessions izvirza mērķus jauno YouTube abonentu vai Facebook grupas dalībnieku skaitam. Viņi izmantoja azartu, piemēram, pievienojot papildu stimulus vai atlīdzības, lai pārliecinātos, ka viņi sasniedz šos mērķus.

"Spēles ir par datiem - cik labi jūs šaujat, cik daudz laika jūs aizved utt., " Sacīja Vence. "Arī uzņēmumi ir saistīti ar datiem, tāpēc mēs cenšamies izmantot mūsu datus, lai mūs iedvesmotu un informētu par mūsu uzņēmējdarbību."

Kā iekļaut gamification savā biznesa modelī

Lai arī azartspēles var nebūt ticamas katram uzņēmumam, lai pilnībā iekļautos savā biznesa modelī, ir daži stratēģijas elementi, kurus varat pielāgot atbilstoši jūsu vajadzībām un attīstīt savu biznesu. Vance sacīja, ka uzņēmumu īpašniekiem nav jāizdomā jaunas aktivitātes, ko iekļaut savā biznesā, lai gūtu labumu no spēlēm. Vance sacīja, ka drīzāk ir jāidentificē, kas jūsu biznesu virza visvairāk, un pēc tam jāizdomā, kā jūs varat piesaistīt savu komandu un patērētājus ap šīm darbībām.

Piemēram, Playground Sessions komanda izmēģina savus jaunos dziesmu aranžējumus, sacenšoties savā starpā par augstāko punktu skaitu. Tas viņiem ļauj ne tikai meklēt kļūdas (kvalitātes kontrole), bet arī izklaidēties, darot to ar konkurences sajūtu. Iekļaujot mazas taktikas, piemēram, šo savā biznesa modelī, var palielināt iesaistīšanos un sabiedrību.