Corros Dibinātājs Uzskata, Ka Veiksme Ir Pilnīga Vizualizācija

2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-07-30 19:07

Cilvēki bieži nāk klajā ar lieliskām biznesa idejām, kuras nekad netiek pilnībā realizētas. Vai vēl ļaunāk - uzņēmējs ir gatavs idejas virzīšanai uz priekšu, bet šķiet, ka nevar atrast īsto. Uzņēmējdarbības veidošana prasa zināmu harmoniju starp radošumu un ambīcijām. Gerijs Bermans, Corros dibinātājs, saprot šo harmoniju.

Bermans ir uzņēmējs vairāk nekā divas desmitgades, strādājot pie tādām idejām kā King Pin, uz sabiedrībām balstīta boulinga franšīze, un Bar Code - interaktīva izklaides, ēdienu un dzērienu vieta, kas līdzīga Dave & Busters. Viņa jaunākais uzņēmums Corros ir pasākumu rezervēšanas platforma, kurā ballīšu plānotāji un norises vietas var plānot pasākumus.

Kā kāds, kam ir liela pieredze uzņēmumu konceptualizācijā un to nonākšanā tirgū, Bermans sacīja, ka vissvarīgākais solis, ko var veikt jebkurš uzņēmuma īpašnieks, ir pilnīga sava plāna vizualizēšana pirms darba uzsākšanas.

"Dibinātājam ir jāattēlo visa lieta, visa - kā tas izskatīsies un kā tas darbosies, lai būtu daļa no procesa, lai tas notiktu, " sacīja Bermans. "Ja jūs to nevarat vizualizēt, ja neredzat, ka tas darbojas - jūs to nevarat uzbūvēt."

Bermans saka, ka viņš ir atradis iedvesmu no Gary Player, slavenās Dienvidāfrikas golfa leģendas, kurš teica, ka viņš vizualizēs katru kadru pirms profesionāļu turnīra. Tas nozīmē, ka tad, kad viss nojaucās, viņš zināja, kā atgriezties uz pareizā ceļa.

Bermana biznesa pamatā ir rezervēšanas procesa automatizēšana. Korporācijām un ballīšu plānotājiem jāatrod labas pasākumu norises vietas, taču analoģisks pasākuma atrašanas process, noklausīšanās viņu piedāvājumā un izlemšana, vai tas ir piemērots, var aizņemt vairākas nedēļas.

"Tas ir murgains process, un aizmirstiet par to, cik ilgs laiks jums nepieciešams, lai vienkārši sakārtotu vienu notikumu, " sacīja Bermans. "Iedomājieties, ja vēlaties izkārtot trīs vai četrus un izvēlēties vienu - aizmirstiet, ka to nespējat izdarīt."

Bermana mērķis ir nodrošināt platformu, kurā lietotāji var iepirkties norises vietās, neatkarīgi no tā, vai ir paredzēta 14 cilvēku vakariņas vai 50 cilvēku korporatīvs pasākums. Corros ir visas detaļas - atmosfēra, ēdiens, izklaide, dzērieni, serviss -, lai lietotāji varētu izvēlēties, ko viņi vēlas savam pasākumam, salīdzināt piedāvājumus un izlemt par labāko.

Bermaņa fons viņu noveda pie šīs idejas. Būdams Warner Bros. viceprezidents, viņš redzēja, cik neatņemamas puses ir biznesa pieredze. Kā uzņēmējs viņš atrada korporācijas un citas lielas partijas, kas pastāvīgi tiecās organizēt pasākumus viņa īpašumā esošajās vietās.

Laika gaitā ideja par Corros sāka nostiprināties - tā vietā, lai nesapārotu apmācītu pasākumu norises vietu personālu ar nepieredzējušu plānotāju, operācija var atvieglot platformu ar iestatītām iespējām. Bermens savu ideju par Corros panāca, apzinoties, kad viņš pārcēlās pa savu karjeru.

"Ienākot jebkuram jaunam klientam, pirmkārt, man bija jāpavada daudz laika, lai apmācītu darbiniekus par to, kā pārdot, kā sniegt informāciju, kā atgūt informāciju - tas bija pilnīgi manuāls process, " viņš sacīja.

Tiklīdz viņš nāca klajā ar ideju to automatizēt, tādējādi ietaupot darba un apmācības izmaksas un padarot to lietotājiem intuitīvāku, viņš sāka rīkoties, lai vizualizētu savu biznesu "visā tā kopumā".

Tas bija saistīts ar to, ko daži uzskatīja par vecmodīgu pieeju - viņš uz pildspalvas un papīra parādīja Corros platformas plūsmu. Šīs diagrammas ļāva viņam izstrādāt savas idejas biznesa beigas: kā lietotājs pārvietotos caur savu programmu? Kā notiktu informācijas plūsma?

Tā izrādījās vērtīga biznesa prakse. Kad pienāca laiks automatizēt procesu, Bermanam nācās sadarboties ar tehnoloģiju firmu, kas radīja dažus izaicinājumus.

"Man nav tehnisko zināšanu, tāpēc man bija patiešām jāmācās un jācenšas sasniegt ātrumu, jo ātri uzzināju, ka ir tikpat daudz cilvēku, kuri nezina, par ko runā, kā ir, kas to dara, " viņš sacīja teica.

Bermans sacīja, ka daži no uzņēmumiem, ar kuriem viņš strādāja, centās koncentrēties uz klientu informācijas un citu svarīgu datu apkopošanu. Bermans nebija tam koncentrējies un atgrūda.

"Katrs dizaineris, pie kura devos, būvētu informācijas lapu, kurā ievietotu savu vārdu, e-pastu, pasākuma datumu, cilvēku skaitu, varbūt budžetu un ēdiena veidu, " viņš teica. "[Tas ir] traki, jo… jūs vienkārši vēlaties redzēt, ko šī vieta piedāvā, pat nezināt, vai vēlaties tur nokļūt."

Tāpat viņš sacīja, ka daudzi no uzņēmumiem, ar kuriem viņš strādāja, ir koncentrējušies uz priekšējās daļas dizainu, nevis uz aizmugures datu bāzes. Bermans redzēja vērtību aizmugures datu bāzē: Corros būtu platforma, kur restorānus un vietas ar pilnīgi atšķirīgiem piedāvājumiem varētu efektīvi organizēt un apskatīt. Sākumā koncentrējoties uz lietotāju pieredzi, tiktu izveidots tukšs skelets, kurā sākotnējā problēma vēl bija jāatrisina.

Pilnībā izstrādājot savu ideju pirms došanās uz tehnoloģiju uzņēmumiem un citiem līdzstrādniekiem, Bermans spēja palikt kursā tāpat kā Gerijs Spēlētājs. Rezultāts ir platforma, kuru dažādās vietās izmanto visā valstī, lai atvieglotu rezervāciju un cenu noteikšanu. Uzņēmumam augot, Berman mērķis ir paplašināt savu klātbūtni ārpus atlasītajām tirdzniecības vietām, kuras pašlaik to izmanto, un visiem patērētājiem.

Uzturēt uzmanību un koncentrēties uz uzdevumiem, vadot biznesu, var būt grūti, un robežas atraušana starp atvērtību jaunām idejām un zināt, kad virzīties uz priekšu ar savu redzējumu, var būt viens no grūtākajiem izaicinājumiem. Bermans veic savus uzņēmumus vienu soli vienlaicīgi un neuzbāžas ar detaļām, kuras, viņaprāt, ir vissvarīgākās.