PMI Sertifikācijas Rokasgrāmata: Pārskats Un Karjeras Ceļi
PMI Sertifikācijas Rokasgrāmata: Pārskats Un Karjeras Ceļi

Video: PMI Sertifikācijas Rokasgrāmata: Pārskats Un Karjeras Ceļi

Video: PMI Sertifikācijas Rokasgrāmata: Pārskats Un Karjeras Ceļi
Video: Būvspeciālistiem neizpratne par jauno sertifikācijas kārtību 2023, Oktobris
Anonim

Projektu vadības institūts (PMI) ir bezpeļņas biedru asociācija un sertifikācijas institūcija, kas vislabāk pazīstama ar savu Project Management Professional (PMP) akreditācijas dokumentu un Project Management of Knowledge (PMBOK), kas ir labākās prakses un standartu kolekcija projektu vadībai. PMI ir vairāk nekā 470 000 biedru 207 valstīs, un tā ir pasaulē lielākā projektu vadības asociācija, kas visā pasaulē ir sertificējusi vairāk nekā 740 000 PMP.

PMI kopā ar saistītajām organizācijām vairāk nekā 3 miljoniem projektu vadības speciālistu nodrošina izglītību, pētniecību, aizstāvību, tīkla veidošanas iespējas, projektu vadības rīkus un citus resursus. Potenciālie dalībnieki atradīs dažas izmaiņas PMI saistītajās organizācijās no iepriekšējiem gadiem.

Pirmkārt, Human Systems International (kas nodrošināja etalonuzdevumus un novērtēšanas rīkus un pakalpojumus) likvidējās 2017. gada sākumā. ProjectManagement.com un ProjectsAtWork (kopienas, tīkli, rīki un resursi) apvienoja savus resursus. PMI Izglītības fonds jeb PMIef (bezpeļņas organizācija, kas projektu vadību izmanto sociālajiem projektiem) joprojām turpina darboties. PMI uztur arī Biznesa un valdības resursu lapu, kurā kandidāti var atrast gadījumu izpēti un papildinājumus, kā arī informāciju par talantu pārvaldību, valdības aizstāvību un daudz ko citu.

PMI sertifikācijas programma sākās 1980. gadu sākumā ar PMP akreditācijas datiem, un kopš tā laika PMI ir pievienojusi vairākus citus sertifikātus. Sākotnējā līmeņa sertifikācija ir sertificēts asociētais partneris projektu vadībā (CAPM). Pastāv arī vairākas augstākā līmeņa sertifikācijas, kas koncentrējas uz programmu pārvaldību, portfeļa pārvaldību, veiklām darbībām, riska pārvaldību, biznesa analīzi un plānošanu. Lai gan PMI akreditācijas dati nav obligāts priekšnoteikums jebkuram citam PMI akreditācijas dokumentam, vēlāk šajā rakstā jūs redzēsit dažas ieteiktās sertifikācijas kāpnes.

Kļūšana par PMI locekli piedāvā daudz priekšrocību, tai skaitā piekļuvi visu PMI globālo standartu un PMBOK ceļveža digitālajiem izdevumiem, kā arī atlaides sertifikācijas eksāmeniem un atjaunošanu. Ikviens var pieteikties dalībai. Ir pieejami trīs dalības līmeņi: individuālais, students un pensionārs. Individuālā dalība maksā $ 129 plus 10 USD pieteikuma maksa. Atsevišķi biedri katru gadu var atjaunoties par USD 129. Bijušie biedri, kas tagad ir pensijā, var pievienoties par 65 USD, un studenti maksā tikai 32 USD.

CAPM: sertificēts partneris projektu vadībā

Sertificēts asociētais partneris projektu vadībā (CAPM) ir PMI sākuma līmeņa sertifikācija, kas ir ideāli piemērota cilvēkiem, kuri interesējas par projekta vadības karjeru un kuriem ir maz atbilstošas pieredzes. CAPM akreditācijas datu iegūšana norāda, ka jūs saprotat projekta vadības pamatjēdzienus, terminoloģiju un procesus.

Kandidātam jānokārto viens eksāmens ar atbilžu variantiem. Turklāt pirms CAPM eksāmena PMI ir nepieciešams vidusskolas diploms (vai līdzvērtīgs) vai asociētā grāds, kā arī 1500 stundu projekta pieredze vai 23 stundas PM izglītības.

PMP: Projektu vadības profesionālis

Profesionāli projektu vadītāji nevar noiet greizi, iegūstot Projektu vadības profesionāli (PMP). Tas ir viens no populārākajiem un atzītākajiem projektu vadības sertifikātiem pasaulē (PMI ziņo vairāk nekā 740 000 PMP visā pasaulē) un var palielināt jūsu algu. Saskaņā ar PMI pelnījošo jaudu: Projektu vadības algu apsekojums, devītais izdevums, PMP nopelnīja par 20 procentiem vairāk, nekā to projektu vadītāji, kuri nav sertificēti PMP.

PMP ir nepieciešams vidusskolas diploms vai asociētā grāds (vai līdzvērtīgs grāds) un piecu gadu pieredze projektu vadībā ar 7500 stundām vai vairāk pavadītām vadošajiem projektiem, kā arī 35 stundas projektu vadības izglītībā. Ja jums ir četru gadu grāds vai līdzvērtīgs grāds, tam nepieciešama trīs gadu pieredze projektu vadībā ar 4500 stundām vai vairāk pavadītām vadošajiem projektiem plus 35 stundas PM izglītības. Turklāt visiem kandidātiem jānokārto eksāmens.

PgMP: programmu pārvaldības profesionālis

Programmas vadības profesionālis (PgMP) ir paredzēts programmu vadītājiem, kuri, vienlaikus sasniedzot biznesa mērķus, var efektīvi žonglēt vairākus lielus projektus. Lai sasniegtu PgMP, nepieciešams vidusskolas diploms, asociētā grāds vai tam pielīdzināts grāds, 6000 stundu (četru gadu) projekta vadības pieredze un 10 500 stundu (septiņi gadi) programmas vadības pieredze. Jums var būt arī četru gadu grāds vai līdzvērtīgs grāds, 6000 stundu (četru gadu) projekta vadības pieredze un 6000 stundu (četri gadi) programmas vadības pieredze. Visai pieredzei jābūt gūtai ne vairāk kā 15 gadus pēc kārtas.

Turklāt kandidātiem jāiesniedz pieteikums, kurā dokumentēta viņu profesionālā pieredze, kuru pārbauda formāla pārbaudes komisija, un pēc tam jānokārto rakstisks eksāmens.

PfMP: Portfeļa pārvaldības profesionālis

Portfolio Management Professional (PfMP) akreditācijas īpašnieks pārvalda biznesa portfeļus, saskaņojot projektus, programmas un operācijas (portfeļa komponentus) ar biznesa mērķiem un prioritātēm. Lai sasniegtu PfMP, ir nepieciešams vidusskolas diploms, asociētā grāds vai tam pielīdzināts grāds un 10 500 stundas (septiņi gadi) portfeļa pārvaldības pieredze vai četru gadu grāds ar 6000 stundu (četru gadu) portfeļa pārvaldības pieredzi. Kandidātiem jābūt arī vismaz astoņu gadu profesionālai uzņēmējdarbības pieredzei. Visa pieredze jāiegūst 15 gadus pēc kārtas.

Tāpat kā PgMP akreditācijas dokumentā, kandidātiem jāiesniedz pieteikums un jānokārto rakstisks eksāmens.

PMI-ACP: PMI Agile sertificēts praktiķis

PMI Agile sertificēts praktiķis (PMI-ACP) labi pārzina veiklo projektu vadības praksi un zina, kā efektīvi izmantot piemērotus rīkus un paņēmienus. Kandidātiem jābūt nesenai vispārējai projekta pieredzei, kas ietver 2000 stundas projekta komandās, lai gan pašreizējo PMP vai PgMP akreditācijas dokumentu var aizstāt. Turklāt ir nepieciešama nesena veikla projekta pieredze - 1500 stundas veiklās projektu komandās vai ar veiklām metodoloģijām, kā arī 21 stundu apmācība veiklās praksēs. Projekta komandas pieredzei jābūt nopelnītai iepriekšējo piecu gadu laikā, savukārt veiklai specifiskajai pieredzei jābūt iepriekšējo trīs gadu laikā.

PMI atjaunināja PMI-ACP eksāmenu 2018. gada 26. martā, lai iekļautu terminoloģiju no 2017. gada Agile Practice Guide.

PMI-RMP: PMI riska pārvaldības profesionālis

PMI riska vadības profesionālis (PMI-RMP) atpazīst personas, kuras plāno un pārvalda projekta riska stratēģiju un procesus, uzrauga un ziņo par risku un analizē īpašus jautājumus. Atbilstības prasībās ietilpst vidusskolas diploms, asociētā grāds vai tam pielīdzināts grāds, 4500 stundu projekta pieredzes pieredze un 40 stundas projekta riska vadības izglītība. Vai arī jums var būt četru gadu grāds vai līdzvērtīga izglītība, 3000 stundu pieredze projektā ar risku un 30 stundas projekta riska vadības izglītība.

PMI-SP: PMI plānošanas profesionālis

Daži projekti ir tik sarežģīti, ka tiem nepieciešams indivīds, kurš koncentrējas tikai uz grafika izveidi un uzturēšanu, nodrošinot resursu pieejamību. Tieši tur spīd PMI plānošanas profesionālis (PMI-SP). Lai sasniegtu PMI-SP, ir nepieciešams vidusskolas diploms, asociētā grāds vai tam pielīdzināts grāds, 5000 stundu projekta plānošanas pieredze un 40 stundas projekta plānošanas izglītība. Alternatīvi, jūs varat sākt ar četru gadu grādu vai līdzvērtīgu programmu, 3500 stundu projekta plānošanas pieredzi un 30 stundu apmācību projekta plānošanā. Kandidātiem ir arī jānokārto viens eksāmens.

PMI-PBA: PMI profesionālis biznesa analīzē

Viens no lielākajiem faktoriem, kas veicina projekta neveiksmi, ir slikto prasību noteikšana. PMI profesionālis biznesa analīzē (PMI-PBA) novērš šo plaisu, nodrošinot precīzākas prasību definīcijas visām projekta ieinteresētajām personām, kas ļauj uzlabot biznesa rezultātus un projekta rezultātus.

Kvalifikācijas iegūšanai kandidātiem jābūt vidusskolas diplomam, asociētā grādam vai tam pielīdzināmam, plus 7500 stundu pieredze biznesa analīzē, 2000 stundu projekta komandas pieredze un 35 stundas uzņēmējdarbības analīzes izglītībā. Kā alternatīva jums ir jābūt bakalaura grādam vai tam pielīdzināmai pieredzei, 4500 stundu biznesa analīzes pieredzei, 2000 stundu projekta komandas pieredzei un 35 stundu uzņēmējdarbības analīzes pieredzei. Visai pieredzei jābūt iegūtai iepriekšējo astoņu gadu laikā. Projekta komandas pieredzi var iekļaut 7500 biznesa analīzes pieredzes prasībā, un PMP vai PgMP atbilst projekta pieredzes prasībai. Kandidātiem jānokārto arī rakstisks eksāmens.

PMI sertifikācijas kāpnes

Lai gan PMI sertifikācijai nav nepieciešams cits PMI akreditācijas akts kā priekšnoteikums, mēs esam nākuši klajā ar dažām ieteiktām sertifikācijas kāpnēm, kas loģiski pāriet no vienas sertifikācijas uz otru. Piemēram, indivīds var sākt ar CAPM un pēc tam sasniegt PMP. Turpmāk kāds ar karbonādes programmu pārvaldību varētu pāriet uz PgMP vai turpināt darbību PfMP, ja portfeļa pārvaldība ir viņu specialitāte.

Vēl viena iespēja ir sākt ar CAPM, sasniegt PMP vai PgMP un pēc tam izvērsties PMI-ACP, lai iegūtu veiklīgu pārvaldības praksi. PMP vai PgMP ir pieņemams PMI-ACP pieredzes un izglītības prasību aizstājējs, tāpēc kandidāts ar PMP vai PgMP jau ir labi ceļā uz PMI-ACP. Pa to pašu bāzes ceļu cilvēks plānošanā varēja doties no PMP vai PgMP uz PMI-SP. Lai arī ir nepieciešama plānošanas pieredze un izglītība, profesionālās pilnveides vienības (PDU), kas nopelnītas PMI-SP, ieskaita PMP vai PgMP PDU, lai persona varētu vieglāk uzturēt vairākus akreditācijas datus. Vēl viens loģisks solis ir no PMP vai PgMP uz PMI-PBA. Nopelnītie PDU tiek ņemti vērā arī PMP un PgMP akreditācijas dokumentos.

PMI sertifikācijas atjaunošana

Tāpat kā lielākajā daļā sertifikātu, PMI ļauj akreditācijas dokumentu turētājiem atjaunot sertifikāciju, nevis atkārtot visu pieteikšanās procesu. CAPM ir laba piecus gadus; akreditācijas dokumentu turētājiem ir jānokārto eksāmens, lai atjaunotu sertifikātu. PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-SP un PMI-PBA akreditācijas dati ir derīgi trīs gadus.

Lai saglabātu kādu no šiem akreditācijas datiem, šajā laika posmā ir jānopelna no 30 līdz 60 PDU, atkarībā no sertifikāta. PMP, PgMP, PfMP un PMI-PBA akreditācijas datiem visiem ir nepieciešami 60 PDU, savukārt PMI-ACP, PMI-RPM un PMI-SP jāiegūst 30 PDU, lai saglabātu akreditācijas datus.

Saistītie darbi un karjera

Projektu vadība ir aizraujoša joma. PMI sertificēti projektu vadītāji ir ļoti pieprasīti un novērtēti no darba devēju puses, kas atspoguļojas viņu kompensācijā. Saskaņā ar PMI teikto, darba devēji katru gadu līdz 2027. gadam centīsies aizpildīt apmēram 2, 2 miljonus ar darbu saistītu darba vietu, projektu vadītājiem nopelnot vidēji par 82 procentiem vairāk nekā viņu neprognozētajiem vienaudžiem.

Vispazīstamākais karjeras ceļš, jo īpaši CAPM un PMP, kas tikai sāk savu karjeru, ir projektu vadītājs. Tomēr jūs atradīsit arī sertificētus PMI speciālistus, kas strādā kā projektu koordinatori, projektu plānotāji, projektu vadības biroja direktori vai augstākā līmeņa kontu menedžeri. PMI-ACP sertificēti praktiķi bieži strādā kā tīrīšanas maģistri vai veikli projektu vadītāji.

Pieredzējušāki praktiķi, piemēram, PgMP un PfMP, bieži atrod un pārvalda vairākas programmas vai izstrādā un pārvalda stratēģiskus korporatīvos portfeļus. PMI-PBA sertifikātu turētāji bieži strādā politikas plānošanā vai biznesa analītiķu lomās. Projektu vadības profesionāļus, kurus interesē risku pārvaldīšana un samazināšana, var piesaistīt tādām lomām kā, piemēram, uz vērtību balstīti inženieru koordinatori un projektu vadītāji vai normatīvo aktu ieviešana un ievērošana.

Neatkarīgi no jūsu interešu jomas vai vēlamās nozares nozares, ar projektu vadību saistītā karjera ir plaša, un paredzams, ka pieprasījums pēc PMI sertificētiem speciālistiem saglabāsies liels.

Apmācība un resursi

PMI savā mācību lapā uztur visaptverošu rīku, apmācības un citu materiālu sarakstu. Tēmas ietver tādas tēmas kā veikla prakse, portfeļa un prasību pārvaldība, ilgtspēja, novērtēšana, pārvaldība un riska pārvaldība. Tiem, kas vēlas saņemt finansējumu, dotācijas, informāciju par pētniecības pasākumiem, gadījumu izpēti vai instruktoru mācību programmas, vajadzētu izpētīt PMI Akadēmisko programmu un pētījumu lapu.

Projektu vadības praktiķi, kuri meklē pakāpeniskas programmas, globālo akreditācijas centru (GAC) tīmekļa vietnē var atrast pilnīgu apstiprināto programmu sarakstu. PMI uztur arī atjauninātu reģistrēto izglītības nodrošinātāju (REP) sarakstu, kas paredzēts praktiķiem, kuri meklē projektu vadības apmācību un kursus, lai nopelnītu PDU.

Ieteicams: