2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-05-24 11:14
Mūsdienu biznesa vidē daudziem uzņēmumiem mantra ir "pielāgoties vai nomirt", it īpaši, ja runa ir par tehnoloģijām. Neatkarīgi no tā, vai tā ir automatizācija vai mākslīgais intelekts, tehnoloģiju un biznesa straujā konverģence bieži nosaka konkurētspēju un, ārkārtējos gadījumos, izdzīvošanu.
Uzņēmumiem vispiemērotākā izdzīvošana nozīmē attīstīt elastīgus, pielāgojamus procesus, ko vada dati, automatizācija un pastāvīga saziņa. Neievērojot šīs evolūcijas gaitu, jebkuram uzņēmumam rodas katastrofa. Faktiski Vašingtonas universitātes Džona M. Olina Biznesa skolas pētījumā lēsts, ka nākamajā desmitgadē 40 procenti mūsdienu uzņēmumu, kas darbojas S&P 500, vairs nebūs pieejami. Tas ir darbības pārtraukums.
Pat ja tehnoloģija virza šīs milzīgās izmaiņas, uzņēmumiem ir svarīgi atcerēties, kas virza tehnoloģiju: cilvēkus. Tehnoloģija neattīstās vakuumā, un tā nav arī ieviesta vienā. Jūsu biznesa cilvēciskās puses novārtā atstāšana uz mašīncentrētu pieeju varētu tikpat nelabvēlīgi ietekmēt jūsu biznesu, kā tehnoloģijas novārtā atstāšana. [Uzņēmumu lielākie kiberdrošības riski ir saistīti ar cilvēku kļūdām un pārredzamību.]
Digitālās revolūcijas humanizēšana
Globālajā novatoru apaļā galda diskusijā, kuru vadīja Virdžīnijas Universitātes Dardenas Biznesa skolas profesors Edvards D. Hess, uzņēmumu vadītāji, ieskaitot Capital One, IBM un Siemens, diskutēja par digitālo pārveidi un to, kā tā ietekmēja viņu uzņēmumus, kā arī par to, kā reaģēt uz mainīgajām ainava veiksmīgā veidā. Viens dalībnieks uzsvēra nepieciešamību veicināt cilvēku atvērtību tehnoloģiskajiem jauninājumiem.
"Digitālā tīkla ieviešanai ir nepieciešams jauns domāšanas veids, " viņš teica. "Spēja pieņemt jaunu domāšanas veidu un mainīt darbības veidus daudziem sagādā prieku."
Šeit ienāk vadība. Līderi vairākos veidos veido uzņēmuma kultūru, bet vissvarīgākais ir piemērs. Lai uzņēmumam kopumā būtu attieksme pret pārmaiņām un tehnoloģiskām inovācijām, vadītājiem vispirms to patiesi jāuztver un jāizmanto tas, ko viņi sludina. Tehnoloģiskajai attīstībai ir jābūt vairāk nekā tikai kārtējam ieguldījumam, bet gan pilnīgai integrācijai.
Laikā, kad tehnoloģija ir būtiska biznesa panākumiem, ir svarīgi nodrošināt, lai tā darbotos simbiotiskā veidā ar jūsu darbiniekiem. Galu galā, cik laba ir tehnoloģija, ja tā paliek nesaprotama vai iebiedējoša cilvēkiem, kuriem tā ir jāizmanto? Galu galā runa ir par to, ko jūsu komanda izmanto tehnoloģijās; izvēlētajiem rīkiem vajadzētu padarīt jūsu komandu labi informētu, veiklu un ķirurģisku biznesa stratēģijas izpildē.
