Darbinieka Algu Un Darbības Rezultātu Ietekmējošo Darbinieku Apstiprināšanas Vērtējumi

2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-11-26 12:34

Kas padara darbiniekus par viņu vadītājiem? Jaunie pētījumi atklāj, ka viņu atalgojumam un kopējam uzņēmuma sniegumam ir daudz sakara.

Vidēji augsti apmaksāti vadītāji no saviem darbiniekiem nopelna zemu novērtējumu, savukārt zemāk apmaksāti uzņēmumu vadītāji izpelnās ievērojami lielākas uzslavas, teikts Glassdoor pētījumā.

"Augstā līmenī patiešām ir saistība starp vadītāju atalgojumu un darbinieku apstiprināšanu valsts uzņēmumos, " rakstīja pētījuma autori.

Viens no veidiem, kā potenciāli mazināt smago izjūtu pār augsto atalgojumu, ir radīt labāku uzņēmuma kultūru. Pētījumā atklājās, ka, jo augstākie darbinieki vērtē savu uzņēmumu pēc augstākā līmeņa vadības, paaugstināšanas iespējām, kā arī kompensāciju un pabalstu paketes, jo lielāka iespēja, ka viņi piešķirs augstus apstiprināšanas novērtējumus savam izpilddirektoram.

"Uzņēmuma izpilddirektora darbinieku viedoklis var ļoti pateikt par uzņēmumu, un Glassdoor dati apstiprina, ka pastāv tieša saikne starp to, kā darbinieki izturas pret savu izpilddirektoru, un to, kā viņi jūtas par viņu uzņēmuma kultūru, " sacīja Endrjū Čemberlains, Glassdoor Inc. galvenais ekonomists. paziņojumā. "Vadītāji un vadītāji, kuri kultivē spēcīgu uzņēmuma kultūru, piedāvājot karjeras izaugsmes iespējas darbiniekiem un vadības apmācību spēcīgiem vecākajiem vadītājiem, parasti iegūs lielāku darbinieku apstiprinājumu."

Tas, cik labi darbojas uzņēmums, šķiet, ir vēl viens vadītājs apstiprināšanas faktors. Pētījumā atlasītajos lielajos, publiskajā apgrozībā esošajos uzņēmumos uzņēmuma rentabilitātes palielināšanās pētījuma regresijas modeļos prognozē 10, 2 procentu pieaugumu izpilddirektoru apstiprināšanas reitingos. [Skatīt saistīto stāstu: veiksme spēlē lielu lomu uzņēmuma panākumu gūšanā]

Pētījuma autori sacīja, ka tas liecina, ka darbinieki kreditē sava uzņēmuma vadītāju par labiem finanšu rādītājiem.

Arī vadītāji, kuri nodibināja uzņēmumu, šķiet, ka viņu darbinieki ir iecienījuši vairāk. Pētījums atklāja, ka galvenajiem vadītājiem, kuri uzsāka savu organizāciju, apstiprinājums pieauga par 3, 2 procentiem salīdzinājumā ar tiem, kuri pie varas nāca ar citiem līdzekļiem. Turklāt vadītāji, kas ievesti no uzņēmuma ārpuses, saņēma viszemākos vidējos izpilddirektoru apstiprinājuma novērtējumus.

"Tas liek domāt, ka vadītāju ceļš uz viņu vadošo amatu ir svarīgs panākumu prognozētājs darbā, raugoties no darbinieku viedokļa, " rakstīja pētījuma autori.

Viens pārsteidzošs pētījuma atklājums bija tas, ka darbinieki, kuri novērtēja zemu darba un privātās dzīves līdzsvaru, saviem vadītājiem piešķīra augstus apstiprināšanas novērtējumus. Konkrēti, dati rāda, ka vienas zvaigznes (no 5) samazinājums darba un ģimenes dzīves līdzsvarā ir saistīts ar izpilddirektora apstiprinājuma reitinga pieaugumu par 2, 9 procentiem.

"Citiem vārdiem sakot, vadītāji ar augstu novērtējumu, šķiet, ir daudz biežāk sastopami uzņēmumos, kuros ir mazāks darba un privātās dzīves līdzsvars, piemēram, strauji augošās, augstvērtīgās darba vietās, " rakstīja pētījuma autori. "Viens no iespējamiem šī atklājuma izskaidrojumiem ir tas, ka darbinieki, kurus iedvesmo lielisks izpilddirektors un kuri uzskata, ka strādā, lai sasniegtu augstāku mērķi, varētu būt gatavi upurēt darba un ģimenes dzīves līdzsvaru, vienlaikus paužot augstu izpilddirektora apstiprinājumu."

Pētījuma autori sacīja, ka atklājumi liecina par saistību starp uzņēmuma kultūru, finanšu rādītājiem, izpildvaras raksturojumu un darbinieku uzskatiem par izpilddirektora kvalitāti.

"Lai arī mūsu rezultāti neidentificē precīzus cēloņsakarības mehānismus, kas virza izpilddirektoru apstiprināšanas reitingus, tie izceļ dažādas iespējas turpmākajiem pētījumiem par izpilddirektora kvalitāti un korporatīvo darbību, " rakstīja pētījuma autori.