Vai Korporatīvā Sociālā Atbildība Ir Visa Vērta?

2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-07-30 19:07

Uzņēmumi, kas dubulto savus ieguldījumus korporatīvās sociālās atbildības (KSA) iniciatīvās, ekonomiskās lejupslīdes laikā redz mazāku akciju cenu risku, taču tām nevajadzētu pārāk ilgi gaidīt, lai izdarītu likmes, atklāj jauns Ajovas Universitātes pētījums.

KSA pēdējos gados ir kļuvusi par aizvien nozīmīgāku uzņēmējdarbības daļu, jo arvien vairāk klientu vēlas pirkt no uzņēmumiem, kuru prakse atbilst viņu pašu vērtībām, it īpaši, ja runa ir par vides jautājumiem. Kaut arī pētījumi un anekdotiski pierādījumi liecina, ka KSA iniciatīvas ir palīdzējušas tādiem uzņēmumiem kā Patagonija un Ben & Jerry palielināt savu zīmolu lojalitāti, Aiovas Universitātes Tippie biznesa koledžas finanšu koledžas finanšu profesora vietnieks Art Durney saka, ka ir veikts maz pētījumu, lai redzētu kā šī lojalitāte ietekmē firmu akciju cenas.

Parastā gudrība liek domāt, ka uzņēmumiem ar KSA iniciatīvām ir lielāka lojalitāte lojalitātei, tāpēc klienti turpina pirkt šo uzņēmumu produktus un maksāt par tiem prēmiju neatkarīgi no vispārējā ekonomikas stāvokļa. Šī stabilitāte savukārt samazina šo uzņēmumu pamatkapitāla izmaksas, vēl vairāk samazinot to kopējo risku.

“KSA pieaugošā popularitāte sēžu zālēs ir apsteidusi pētījumus, kas vajadzīgi, lai to pamatotu,” sacīja Durnijs. "Joprojām ir daudz jautājumu par to, kā KSA politika ietekmē riskus, ar kuriem uzņēmumi saskaras, un šo politiku ietekmi uz akciju tirgu."

Durnijas pētījumos tika atklātas arī ievērojamas pirmā virzītāja priekšrocības, kas izriet no KSA iniciatīvām. Tomēr grafiks ir svarīgs, jo pirmais uzņēmums, kurš sāk izmantot KSA praksi nozarē, iegūst lielāku tirgus daļu, atstājot mazāk konkurentu, kas vēlāk pieņem KSA iniciatīvas.

"Otrais ienācējs tirgū nesaņem tik daudz klientu kā nozares līderis, tāpēc ir mazāks ieguvums utt., " Sacīja Dirnijs. Galu galā nokavējušajiem nav stimula sākt izmantot KSA praksi, jo viņu konkurenti ir to uzņēmušies. Lielā tirgus daļa, kas viņiem paliek nekas, Risku ieviest KSA praksi, sacīja Dirnijs, vairs nav vērts ieguldīt.

Pētījumā tika apskatītas 3 005 firmu akciju cenas no 34 valstīm laikposmā no 2004. līdz 2010. gadam. Cenas tika iegūtas no datu bāzes, kas ņemta vērā katra uzņēmuma sociālajos un vides riska faktoros, ieskaitot darba attiecības, veselību un drošību, darbā pieņemšanas un saglabāšanas stratēģiju, progresīva prakse darba vietā, kā arī vides un klimata risks.

Pētnieki atklāja, ka riska līmenis ir ievērojami zemāks uzņēmumiem ar augstāku KSA rādītāju, it īpaši ekonomikas lejupslīdes laikā, jo pastāvīgajiem klientiem grūtā laikā pārdošanas apjomi bija lielāki nekā uzņēmumiem, kas nepraktizēja KSA iniciatīvas. Šie ieņēmumi un akciju cenu stabilitāte izraisīja zemākas kapitāla izmaksas, vēl vairāk samazinot risku un padarot akciju vēl pievilcīgāku pircējiem.