2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-08-25 03:48
UsTrendy ir tiešsaistes modes tirgus, kas cer palīdzēt modes dizaineriem ienākt nozarē. Uzņēmums uzsāka darbību 2008. gadā, bet neuzsāka darbību, kamēr dibinātājs Sems Sisakhti biznesu koncentrēja uz e-komerciju.
Ikvienam, kurš netic, ka, aizverot vienas durvis, atveras citas, vajadzētu meklēt Samu Sisakhti. Pēc darba pārtraukšanas korporatīvo finanšu jomā Sisakhti nodibināja pasaules modes tirgu UsTrendy. Viņa uzņēmums darbojas kā starpnieks starp jaunajiem un topošajiem modes dizaineriem un sabiedrību, ļaujot dizaineriem augšupielādēt portfeļus, pārdot produktus un piedalīties konkursos, kas ļauj klientiem piedāvāt atgriezenisko saiti dizaineriem. BusinessNewsDaily runāja ar Sisakhti par savu uzņēmumu, kā viņam radās ideja par to un kas lika uzņēmumam pacelties.
BusinessNewsDaily: Kāds jūs gribējāt būt, kad uzaudzis?
Sems Sisakhti: Augot, es vai nu gribēju būt Maikls Džordans, vai tāda uzņēmuma īpašnieks kā mans tēvs. Otrais izaugsmes stimuls, uz kuru es cerēju, jo bērns vēl nekad nebija noticis, tāpēc basketbols kā reāls variants izgāja pa logu.
[Vai vēlaties sākt uzņēmējdarbību? 10 pazīmes, kuras esat saņēmis, kas nepieciešams
BND: Ko jūsu vecāki izdarīja iztikai?
SS: Mans tēvs ir uzņēmējs, kuram pieder konsultāciju firma, un mana māte ir psiholoģe. Tas, ka māte ir psiholoģe, noteikti ir pluss, ja tiek galā ar izaicinājumiem, kas saistīti ar uzņēmējdarbību, un ar to saistītajām garīgajām mokām. Es te tikai pusi jokoju.
BND: Vai jūs varat mazliet runāt par savu biznesu un to, kā jūs sākāt?
SS: Es pabeidzu Brandeisas universitāti un vienmēr domāju, ka vēlāk savā dzīvē nodibināšu uzņēmumu pēc tam, kad dažus gadus strādāju uzņēmumā. Tā pēc absolvēšanas es izvēlējos darbu korporatīvo finanšu jomā. Pēc četrām nožēlojamām dienām, strādājot 9 līdz 5, es atteicos no darba un devos ceļojumā uz Lasvegasu, lai notīrītu galvu. Vegasā es satiku bērnības draugu, kurš bija pārcēlies uz Losandželosu, lai īstenotu savus sapņus par modes dizaineru. Viņš parādījās Vegasā un sāka man stāstīt, cik grūti bija to padarīt par nozares dizaineri. Spuldze manī iegāja galvā un es sapratu, ka tā ir biznesa ideja. Man vajadzēja izveidot platformu modes dizaineriem, lai sasniegtu patērētājus ar viņu produktiem un iegūtu finansiālu un reklāmas atbalstu viņu apģērbu līnijām.
BND: Kā vislabāk ir piederēt savam biznesam?
SS: labākā daļa no uzņēmuma īpašumtiesībām ir spēja kaut ko izveidot un skatīties, kā tas aug. Es mīlu kaut kā veidošanas procesu. Es arī mīlu autonomiju, ko nodrošina uzņēmējs.
BND: Kāda ir lielākā kļūda, ko esat pieļāvis kā uzņēmējs?
SS: Lielākā kļūda, ko es pieļāvu kā uzņēmējs, pārāk agri klausījos citus cilvēkus. Es arī tiku pievilkts pārāk daudzos dažādos virzienos un neuzticējos saviem instinktiem. Tikai tad, kad es sāku paļauties uz saviem instinktiem, lietas patiešām sākās uzņēmumā.
BND: Kāda bija jūsu galvenā motivācija, uzsākot šo biznesu?
SS: Mana galvenā motivācija UsTrendy darbības uzsākšanai bija palīdzēt neatkarīgiem modes dizaineriem īstenot savus sapņus un sniegt veidu, kā klienti var iegādāties satriecošus apģērbus no dizaineriem visā pasaulē. Es domāju, ka viena no glītām lietām manā biznesā bija tā, ka es jutu, ka dizaineri un es esam vienā laivā. Viņi kā mazo uzņēmumu īpašnieki centās īstenot savus sapņus, un es mēģināju rīkoties tāpat. Tātad, jo veiksmīgāk es ieguvu, jo veiksmīgāk viņi ieguva un otrādi.
BND: Kāda iepriekšējā pieredze jums palīdzēja šajā ceļojumā?
SS: Es domāju, ka darbs tēva konsultāciju uzņēmumā kā bērns un viņa ceļojuma vērošana man sniedza vislabāko pieredzi no pirmavotiem par izaicinājumiem un procesiem, kas saistīti ar biznesa sākšanu.
BND: Kāds bija lielākais izaicinājums, ar kuru tu saskāries, un kā tu to pārvarēji?
SS: Jau agri es saskāros ar daudziem izaicinājumiem, bet lielākais bija izdomāt skaidru ieņēmumu modeli, kas uzņēmumam nodrošināja kapitālu. Mēs spēlējāmies daudzos un dažādos biznesa modeļos, taču tikai tad, kad mēs UsTrendy pārvērtām par e-komercijas tirgus platformu, lietas patiešām sākās.
Ieteicams:
Kā šis Uzņēmējs Izveidoja Skaistumkopšanas Biznesu No Sieviešu Patversmes

Brendijs Leifso dzīvoja patversmē, kad ieguva ideju par Evio Beauty Group - uzņēmumu, kas koncentrējās uz palīdzības sniegšanu klientiem, planētai un dzīvniekiem
101 Iemesls, Kāpēc Esi Uzņēmējs

Vai domājat, kā īsti ir piederēt savam biznesam? Šie uzņēmēji apsver, kas viņu uzņēmējdarbību padara vērtīgu
Šis Tehniskais Uzņēmējs Savu Radošumu Apskāva Ar Jaunu Bērnu Dibināšanu

Payal Kindiger iedvesmoja radīt Storymakery, bērnu pašizdevniecības programmu, pēc tam, kad bija redzējis pašas meitas radošās rakstīšanas projektus. Lūk, kā viņa izmantoja savu tehnisko fonu, lai to panāktu
Laba Karma: Kā Viens Uzņēmējs Atgriezās Un Nopelnīja Vairāk

Patrīcija Dao vienmēr ir uzskatījusi, ka katrai pieredzei ir jēgpilna vieta cilvēka stāstā, ieskaitot iespējas dot. Ikdienā viņa sāka darbotiesKARMA, lai tā būtu daļa no ikdienas
Iekrautie Pamati: Kā Viens Uzņēmējs Nokļūst Mājās, Novedot Sliktu Punktu

Pēc aculiecinieka milzīgas cilvēku līdzjūtības pēc 11. septembra, Robs Herzogs nolēma izveidot ZogSports, kas mudina ņujorkiešus izklaidēties, vienlaikus atdodot tos sabiedrībai