Socializēšanās Darba Vietā Ne Vienmēr Pārvar Rasu Atšķirības

2023 Autors: Susan Creighton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-07-30 19:07

Jauns pētījums atklāj, ka darba pasākumi, kas veidoti, lai veidotu darba ņēmēju - īpaši rasu ziņā daudzveidīgas darbinieku grupas - vienotību, ne vienmēr norit tā, kā paredzēts. Pētījumā tika atklāts, ka, lai gan tie, kas apmeklē sociālos pasākumus, uzlabo darba attiecības, tas neattiecas uz darbiniekiem, kuri bija atšķirīgi no kolēģiem, piemēram, vienīgajiem afroamerikāņiem, kas strādā pilnīgi baltā birojā, vai otrādi.

Tracy Dumas, galvenais pētījuma autors un Ohaio štata Fišera biznesa koledžas menedžmenta un cilvēkresursu docents, sacīja, ka kaut kas atšķiras no jūsu kolēģiem, kas var padarīt socializāciju mazāk efektīvu ciešāku attiecību veidošanā.

"Mēs neredzējām negatīvas attiecības - tas nepadara situāciju vēl sliktāku, lai socializētos ar saviem kolēģiem, " sacīja Dumas. "Bet, ja jūs esat rasu ziņā atšķirīgs, tam nav tikpat pozitīvas ietekmes."

Dumas sacīja, ka ir žēl, ka uzņēmuma socializēšanās ir vismazāk efektīva tiem, kuri etniski vai rasu ziņā atšķiras no viņu biroja biedriem.

"Tie ir darbinieki, kuriem, acīmredzot, visvairāk vajadzīga palīdzība, veidojot ciešākas attiecības ar kolēģiem, " viņa sacīja.

Pētnieki, kuru skaitā bija Katherine Phillips no Kolumbijas Biznesa skolas Kolumbijas universitātē un Nancy Rothbard no Pensilvānijas universitātes Wharton skolas, nonāca pie saviem secinājumiem pēc divu saistītu pētījumu veikšanas.

Pirmais pētījums ietvēra aptauju sērijas, kurās piedalījās 165 pirmā kursa MBA studenti un kas uzdeva vairākus jautājumus par to, cik daudz viņi pārrunāja savu ārpusdarba dzīvi ar līdzstrādniekiem un cik bieži viņi piedalījās uzņēmumu sponsorētās vai neformālās darba sanāksmēs, kā arī kā šo kolēģu demogrāfisko informāciju.

Turklāt viņiem tika lūgts novērtēt, cik tuvu viņi jutās katram kolēģim tiešajā darba vietā. Rezultāti parādīja, ka jo vairāk sociālās mijiedarbības dalībnieku bija ar saviem kolēģiem, jo tuvāk viņi jutās - ja viņi bija rasu ziņā līdzīgi. Tomēr tie, kas atšķīrās no saviem kolēģiem, neredzēja tuvības palielināšanos ar lielāku sociālo mijiedarbību.

“Tam nav sakara ar piederību noteiktai rasu kategorijai - tas tiešām ir par to, vai jūs savā darba vietā esat līdzīgs citiem,” sacīja Dumas. "Mūsu atklājumi liecina, ka baltajam cilvēkam afroamerikāņu birojā būtu līdzīgas grūtības veidot ciešākas attiecības ar kolēģiem, kā afroamerikānim visu Āzijas amerikāņu birojā."

Otrajā pētījumā, kurā tika uzdoti līdzīgi jautājumi 141 pieaugušajam no dažādām rasēm, tika izrakts dziļāk, lai noskaidrotu, kāpēc notiek šī atvienošanās. Pētnieki atklāja, ka starp darbiniekiem, kuri bija rasu ziņā līdzīgi kā viņu kolēģi, uzņēmuma sabiedrisko pasākumu apmeklēšana vairāk bija saistīta ar lielāku baudu un labsajūtu šajos pasākumos. Bet tiem darbiniekiem, kuri rasu ziņā atšķīrās no vairākuma, šī pozitīvā asociācija nebija sastopama.

Dumas sacīja, ka pētījums parāda, ka rezultāti nav iegūti tāpēc, ka atšķirīgi cilvēki izvairās no sociālām tikšanās ar kolēģiem.

"Viņi devās, bet viņiem saikne starp pasākumu apmeklēšanu un pasākumu baudīšanu bija atšķirīga, " viņa sacīja. "Tas, šķiet, izskaidro to, kāpēc viņi nejutās tuvāk."

Neskatoties uz to, ka šādus notikumus neizbaudīja, pētnieki atklāja, ka rases ziņā atšķirīgie cilvēki biežāk piedalījās darba sabiedriskās aktivitātēs ārēju iemeslu dēļ, piemēram, sajūta, ka viņus sagaida.

"Daudzi uzskata, ka viņiem ir jāiet, ja viņi vēlas tikt uz priekšu birojā vai uzlabot karjeru, " sacīja Dumas.

Dumas sacīja, ka rezultāti liek domāt, ka tā vietā, lai darbiniekiem nodrošinātu tikai sociālās iespējas, uzņēmumiem ir jāuzrauga darbinieku kultūra, lai noteiktu, vai darbinieki pasākumus uzskata par obligātiem, kā arī vairāk jāpiedomā pie tā, kas notiek tādos pasākumos kā uzņēmuma ballītes, lai visi būtu iekļauts.

"Mums ir jābūt pieredzei, kurā visi jūtas ērti, kur ikvienam ir ko dot, " sacīja Dumas. "Ja visi jūtas ērti, tas var novest pie kaut kā pozitīva."

Vēl viena iespēja ir tikai mazāk uzsvērt sabiedriskos pasākumus un iespējas kā veidu, kā veidot komandas saliedētību, sacīja Dumas.

"Dažreiz jūs varat izveidot saliedētību ap pašu darba uzdevumu - jums nav nepieciešama ārēja sociālā mijiedarbība, " viņa sacīja. "Ja visi var justies labi par paveikto darbu un svinēt kopā gūtos panākumus, nav nepieciešams atrast veidus, kā izveidot savienojumu ārpus darba."